Buku Manajemen Mutu Pelatihan Perspektif SDM Kesehatan Mutu adalah konsep yang licin (a slippery concept). Pendapat ini dikarenakan adanya karakter mutu yang membingungkan karena berupa gagasan yang bersifat dinamis. Kaitannya dengan sudut pandang dan sudut kepentingan pengguna istilah yang berbeda-beda. Perbedaan terjadi, disebabkan mutu dapat digunakan sebagai suatu konsep yang secara bersama…
Buku ini terdiri atas beberapa materi kuliah yaitu definisi dan prinsip SMK3, Panitia Pembina K3, manajemen risiko K3, sistem manajemen keselamatan operasi terpadu, audit K3, manajemen kedaruratan di tempat kerja, manajemen kebakaran di tempat kerja, dan implementasi SMK3 di fasilitas pelayanan kesehatan dan laboratorium. Buku ajar ini juga akan memberikan manfaat yang cukup berarti khususnya b…
Buku Manajemen Strategi di Era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity) Manajemen strategis adalah suatu ilmu dan seni dalam mengambil keputusan dan tindakan yang dilakukan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan organisasi jangka panjang atau keberlangsungan suatu perusahaan, dalam kegiatannya mengombinasikan 4 aktivitas yaitu: analisis strategi, perumusan strategi, implementasi…
Buku ini memiliki kelebihan dapat memberikan gambaran mengimplementasikan manajemen mutu terpadu. Model tersebut terdiri atas komponen-komponen berikut: 1. Tujuan: perbaikan terus-menerus, artinya mutu selalu diperbaiki dan disesuaikan dengan perubahan yang menyangkut kebutuhan dan keinginan para 2. Prinsip: fokus pada pelanggan, perbaikan proses, dan keterlibatan 3. Elemen: kepemimpin…
Buku Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Teori dan Praktik Masalah sumber daya manusia di era Revolusi Industri 4.0 merupakan tantangan baru dalam pemberdayaan sumber daya manusia pada perusahaan yang meliputi aktivitas manajemen sumber daya manusia, perencanaan sumber daya manusia, orientasi dan pelayanan karyawan, penggajian, pemberian insentif finansial, tunjangan, kepemimpinan, motivasi…
Buku ini membahas tentang : Bab 1. Review dan Telusur Biaya di Rumah Sakit Bab 2. Analisis Biaya (ANBI) di Rumah Sakit Bab 3. Penghitungan Unit Cost (UC) dengan Metode Double Distribution (DD) Bab 4. Pengumpulan Data Bab 5. Kebijakan Pentarifan (Pricing Policy) Bab 6. Pengolahan Data Unit Cost (UC) Menjadi Tarif Rumah sakit Bab 7. Pengenalan Aplikasi Medicosta Double Distribution (DD)
Buku Manajemen Rumah Sakit Manajemen pelayanan rumah sakit meliputi pelayanan medis (Instalasi Rawat Jalan & Instalasi Rawat Darurat, Instalasi Rawat Inap) dan pelayanan penunjang medis (laboratorium, radiologi, rehabilitasi medik, farmasi dan gizi) serta pelayanan penunjang umum (logistik, pemeliharaan, dll.). Dalam perkembangannya telah terjadi pergeseran kecenderungan arah perkembangan rumah…
Buku Manajemen Inovasi Rumah Sakit dalam Era Kinerja Berkelanjutan Inovasi merupakan aktivitas berkelanjutan yang lebih baik. Tindakan dalam keinovasian seringkali melibatkan unsur teknologi yang lebih baik. Inovasi banyak memerlukan keterlibatan adanya teknologi Adanya kemajuan teknologi informasi, seringkali terdapat suatu disrupsi. Disrupsi dapat memberikan peluang besar bagi perusahaan yang…
Setiap perusahaan pastinya membutuhkan dana untuk menjalankan perusahaannya aktivitasnya, dana tersebut diperoleh dari pemilik maupun hutang dari pihak lain. Dana yang diterima digunakan untuk membeli aktiva tetap untuk memproduksi barang dan jasa, membeli bahan untuk produksi dan penjualan, piutang dagang, membeli surat berharga dan lain-lain. Dengan demikian maka perusahaan memerlukan aktiva …
Buku ini berisi tentang konsep pengukuran kinerja dan evolusinya serta penetapan indikator kinerja maupun validasinya. Model-model pengukuran kinerja yang dibahas dalam buku ini meliputi: strategic management analysis and reporting technique (SMART) yang dikenalkan pada tahun 1988, balanced scorecard (BSC) yang dikenalkan pada tahun 1992, European foundation for quality management (EFQM) excell…