Textbook

The 5 Levels of Leadership : Langkah-langkah yang Terbukti Berhasil Memaksimalkan Kemampuan Anda

---

Kepemimpinan yang sejati bukanlah masalah memiliki pekerjaan atau jabatan tertentu. Kenyataannya, dipilih untuk mengisi jabatan tertentu adalah langkah pertama dari kelima level yang dicapai oleh setiap pemimpin yang efektif. Untuk menjadi lebih dari sekedar "atasan" yang diikuti oleh orang lain karena sebuah keharusan, Anda harus menguasai kemampuan untuk berinvestasi dalam diri orang lain dan memotivasi mereka.
Penulis dari buku Buku The 5 Levels of Leadership adalah John C. Maxwell ia merupakan seorang pembicara, penulis, dan ahli dalam hal kepemimpinan. Ia juga merupakan pendiri dari EQUIP, sebuah organisasi non-profit yang telah memberikan pelatihan kepemimpinan di berbagai Negara. John C. Maxwell telah menulis beberapa buku mengenai kepemimpinan dan organisasi.
Buku The 5 Levels of Leadership yang diterbitkan pada tahun 2011 ini mengungkapkan bagaimana karir dan kepemimpinan seseorang dapat dibangun. Dari buku ini, kalian dapat memahami level kepemimpinan yang harus dilewati oleh setiap orang, apa yang harus dilakukan di setiap level, dan bagaimana untuk naik ke level berikutnya hingga mampu menjadi pemimpin yang baik. Kira-kira, saat ini kalian ada level kepemimpinan berapa ya? Penasaran? Mungkin ini saat yang tepat untuk membeli buku ini.
Buku ini ditujukan untuk semua calon pemimpin yang ingin terus mengembangkan karir dan kepemimpinannya serta untuk siapapun yang ingin memahami cara untuk menaikkan kepemimpinannya ke level yang lebih tinggi.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.409.2 Max t

Penerbit

Surabaya : MIC PT Menuju Insan Cemerlang., 2022

Deskripsi Fisik

xiv, 382 hlm. ; ilus; bibl; 15 x 23 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-602-0956-35-0

Klasifikasi

658.409.2

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Leadership - Levels

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

John C. Maxwell ; Ed: Esther M. Tanuadji; Alih B: Marlene T.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar